河北四建

9月12日下午，企业交互通知井陉矿山化工新食材法宝第三产业园规划EPC項目下一阶段策划文案会。企业总营销运营副经历唐志强、副总裁营销运营副经历刘金河、总项目师高任清、稳定副经历梁复、项目安全后勤保障部组长杨振远、副组长耿洪波，开发院检察长李莉，九分企业营销运营副经历刘喜良、副营销运营副经历付书青添加交互。表态发言稿九分厂家工程控制长付书青报告的情形了分厂家对工程策划人的情形，对工程接待室区、土建工程区文民土建工程堡垒机被部署、工程人群配用的情形等来实行了关键点报告的情形。刘喜良报告的情形了工程整个土建工程岗位进度表计划表和建筑劳务队伍开发制定的情形。李莉对工程方案定制的情形作了报告的情形。人们集思广益就工程安会、质理、岗位进度表、文民土建工程等几个方面来实行交流会研究并给出可以。会仪知道了将该工程打引发地方授课性创一流工程的梦想，注重该工程总工期紧、现象地貌类型层次性、反应大，定制院和九分厂家要符合高标淮、高让、高品质理、更高能力的工程开发总体布局构思，基本岗位上始终高标淮固定、更高能力推广、高品质理落到实处，应对对决迎难而进，敢打敢拼，展现什么河北省四建竟争力和项目。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分机构高强度非常重视品牌建成，建立联系了以分机构副主管付书青为品牌指挥手势长，分机构主要实力为人员的品牌控制河北四建，在高条件工程工程前后工夫，在品牌控制上动真格，辨别精干工程工程小分队入厂工程工程，抓好各品牌标全方面提高效率实现。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）