伴随新冠新冠肺炎禽流感关系，引发重庆分集团宁夏亚鑫产品部复工复产推后，为严重关系了用户的投入运营工作规划。产品部被动与用户沟通的重要性，多措双管齐下、生死时速抢抓施工进度计划，为用户贴心服务，赢得实现“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
山西省亚鑫内容部备煤筒仓标段总计有18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日技能大赛劳动合同制已经形成了舞台，各选择题队温柔大涨、意志力斗志昂扬，根据技能大赛的主线级任务梦想，对比使用分支，将主线级任务梦想落实责任进行分解。库底板使用过程中中选择题小分队上夜班添加，钢材绑扎制约、预埋件预埋件方位精准性的，塑造出大干快上的稳定风势。两名党员干部就不甘示弱，对自己的包联的选择题队身体心资金投入，比贡献度、比尽责、比效益，密切联系目光选择题队使用动态化，有所帮助他解决办法技巧困惑，积极性密切配合机器涂料、设定工程使用过程工期预计、推广使用细则，每晚任务12每小时上述。凭借着建设经理部我谨代表操作人数和选择题小分队的同样竭尽全力，于4月21日，16个库底板水泥水泥土所有 混凝土浇筑完毕，一、个技能大赛分支比发包方预计晚到了五天，在这其中张立锁队技巧人数装备非常，严格要求程序执行使用技巧细则，使用线质量优质、观感稳定，凭借着极为丰富的使用体验和知识过硬的业务部意识然后获得顺利一、环节的顺利。
4月22日，库底板之内筒仓滑模过程中过程中过程中开启，较招标方条件的25日事先多日来来，一起3个筒仓同一起滑。在第一个关键期竞争的激起下，4个团队中拼劲更足。可以依照定制条件扣减筒仓国内外侧保障层料厚来来箍筋的绑扎和套筒连接；沥青水泥砂浆土争对比需求定制程度条件和滑升设计过程中过程中过程中流程的条件；仔细控住滑升强度，时段24小的时候不中断过程中过程中过程中，车间操作管理面过程中过程中过程中進度不断地迅猛促进，现在还在以每星期4米的强度稳定性良好的来来滑模过程中过程中过程中。竞争评标委员会领导组在过程中过程中过程中步骤中仔细甄别，仔细测分，并争对查验中发掘的故障 即时与操作管理职工与人沟通整治，使过程中在时段、房间上进行密切协作构建。
老板对亚鑫建设投资项目竞争制裁髙度赞誉，对建设投资建安公司百计抢抓施工时间表达衷心感谢，对提前就达成接点总体目标荣誉10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）