十月14日，工厂党委会副党委副组织部长、纪委党委副组织部长、工会组织总组织部长兼加固房产自查报告诊断团队组长李怀生，引导团队成员名单纪委副党委副组织部长、督查督查室委员张常峰，监事会周志显，专用设备相关材料部檀亚峰诊断了六分工厂加固房产维护状况。
李怀生第一行应先观察了分我司住房租出合同履行义务、履行义务及投资回报问题，小车修补、维护保养问题，办公区装备账实完全一致问题各种商会专项资金置办的不变资源工作问题等。
查验结速后，子集团查验班组和分子集团有关的职工在分子集团二层会议触屏触屏室闭幕了会议触屏触屏。表态发言稿，子集团查验班组成员介绍分別对查验最终确定了通报范文，并对业务中存在着的不充足确立了提高工作效率意见建议。
李怀生对分工司整体布局稳固不变房产管控本职工作享有了彻底都和批准，并且，对于分工司现阶段，对稳固不变房产管控提供 了二点的要求：第一名要提升 站位，高宽比尊重。而是稳固不变房产组成部分哪些转化，对稳固不变房产的管控都不可以松弛。第五要用心履责，正规管控。要即使走账，练好账账一致；即使建卡，练好角色一致；即使盤點，练好账物一致。第3要行业的化管控，积极参与搞活。立即积极开展改变政治思想幼儿教育，培塑行业的化直觉思维，彻底搞活特殊房产，提升 房产运营策划转化率。（六分工司）